Au Groupe Évie, notre raison d’être est de cultiver la dignité et la vitalité, un être humain à la fois. Nous croyons fermement que le bien-être des individus est un levier essentiel pour la santé globale des organisations. C’est pourquoi nous proposons des services d’accompagnement corporatif sur mesure, adaptés aux besoins uniques de chaque entreprise et organisme : formations ciblées, coaching pour gestionnaires, ateliers de cohésion d’équipe et soutien post-événement critique.
Nous sommes à vos côtés pour favoriser le bien-être durable de vos équipes et le succès de votre organisation.
Formations
Nos formations disponibles
Toutes ces activités peuvent être offertes à distance ou en présence. Pour des groupes privés d’une même organisation, nous pouvons adapter les exemples utilisés dans les formations la réalité et aux enjeux de votre organisation.
Formations sur mesure
Vous êtes à la recherche d’une formation sur un thème qui ne fait pas partie de notre catalogue actuel? Nous pouvons développer des contenus sur mesure!
Nos experts peuvent développer des formations en tenant compte de vos objectifs stratégiques, des compétences spécifiques à développer chez les employés, et des défis particuliers de votre secteur d’activité. Communiquez avec nous pour échanger sur votre projet.
Accompagnement individuel
Suivi psychosocial
Certains membres de votre équipe nécessitant un suivi personnalisé ? Nos psychoéducateurs peuvent les accompagner individuellement pour aborder divers aspects des relations professionnelles, tels que les difficultés d’intégration après un arrêt de travail, les stratégies de gestion du stress, l’anxiété de performance. Lien vers suivi individuel ?
Coaching de gestion
Le coaching de gestion est une approche d’accompagnement professionnel visant à aider les gestionnaires, cadres et dirigeants à développer leurs compétences de leadership et à optimiser leur gestion quotidienne. Cette méthode se distingue par son caractère personnalisé, s’adaptant aux besoins spécifiques de chaque individu.
Le coach joue un rôle de facilitateur, guidant le client à travers un processus de prise de conscience, de réflexion et d’action pour atteindre ses objectifs.
Portes ouvertes
Accueillez un de nos intervenants dans votre organisation l’espace d’une journée pour offrir un accès facile à un professionnel aux membres de votre équipe. Lors de courtes rencontres individuelles, le professionnel pourra répondre aux questions qui les préoccupent sur le stress, l’épuisement, l’anxiété ou la charge mentale, par exemple.
Accompagnement d’équipe
Ateliers de type team building : Mieux-être au travail en équipe
Nos ateliers sont conçus pour renforcer la cohésion d’équipe tout en favorisant le bien-être au travail. En participant à ces sessions interactives, vos collaborateurs pourront développer des compétences essentielles pour un environnement de travail harmonieux et productif.
Quelques thématiques disponibles
- Améliorer la communication : Encourager des échanges ouverts et constructifs pour mieux comprendre les besoins et les attentes de chacun.
- Renforcer la confiance : Créer un climat de confiance mutuelle où chaque membre se sent valorisé et respecté.
- Favoriser la collaboration : Développer des stratégies de travail en équipe efficaces pour atteindre des objectifs communs.
- Stimuler la motivation : Inspirer et motiver les équipes à travers des activités engageantes et stimulantes.
Méthodologie
Nos ateliers combinent des activités pratiques, des discussions de groupe et des exercices de réflexion personnelle. Chaque session est animée par des experts en développement organisationnel ou en santé mentale, garantissant une approche bienveillante et adaptée aux besoins spécifiques de votre équipe.
Intervention post-événement critique (IPEC) en milieu de travail
Un événement traumatique, quelle que soit sa nature, peut survenir de manière imprévisible et avoir un impact profond sur le bien-être psychologique des individus. Il n’est pas nécessaire qu’il soit spectaculaire ou violent pour avoir des impacts importants. Des situations comme le départ d’un collègue, une maladie grave au sein de l’équipe, ou encore un accident de la route peuvent générer des perturbations qui bouleversent l’équilibre des personnes touchées, mais également la dynamique d’une entreprise.
Le service d’IPEC du Groupe Évie intervient rapidement en fonction des besoins du milieu de travail, que l’événement soit exceptionnel comme un accident grave, une agression ou un décès soudain, ou qu’il s’agisse de situations plus courantes, mais néanmoins bouleversantes, telles que des conflits internes ou des difficultés personnelles au sein d’une équipe.
Les interventions sont adaptées aux besoins spécifiques de chaque organisation et nous offrons un soutien organisationnel pour aider les dirigeants à stabiliser l’environnement de travail. En plus d’un plan de retour à la normale, une évaluation sommaire des personnes affectées est réalisée pour proposer des interventions individualisées, lorsque nécessaire.
Nos objectifs
- Soutenir la direction ou gestionnaire tout au long du processus d’intervention, que l’événement soit majeur ou moins grave, afin de maintenir un environnement de travail stable et sécuritaire;
- Identifier le personnel à risque de réactions de stress aigu, qu’il s’agisse d’un événement critique ou d’une situation courante ayant un impact émotionnel significatif (comme le départ ou la maladie d’un collègue);
- Normaliser l’expérience collective pour réduire le sentiment d’isolement chez les personnes affectées, en montrant qu’il est naturel de ressentir du stress dans des situations même moins spectaculaires;
- Outiller la personne avec des stratégies de gestion de l’anxiété et des symptômes post-événement, adaptées à la gravité de l’incident, qu’il soit critique ou non;
- Ramener la personne à son niveau de fonctionnement optimal, qu’il s’agisse de surmonter un traumatisme grave ou de rétablir l’équilibre après une perturbation émotionnelle;
- Assurer un suivi continu et faire les références adéquates, pour des services additionnels, lorsque nécessaire, selon l’impact de l’événement.Soutenir la direction ou gestionnaire tout au long du processus d’intervention, que l’événement soit majeur ou moins grave, afin de maintenir un environnement de travail stable et sécuritaire;
Conférence démystifier la santé mentale
Prenez un moment précieux pour le bien-être de vos employés et la performance de votre entreprise en organisant une conférence pour démystifier la santé mentale.
Pourquoi organiser une conférence?
- Réduction des stigmates : Cette conférence aide à déconstruire les préjugés et les stéréotypes associés à la santé mentale, créant ainsi un environnement de travail plus inclusif et compréhensif.
- Amélioration du bien-être : En fournissant des outils et des stratégies pour gérer le stress et l’anxiété, ces ateliers contribuent à améliorer le bien-être général des employés.
- Augmentation de la productivité : Des employés en bonne santé mentale sont souvent plus productifs et engagés. La réduction du stress et de l’anxiété peut mener à une meilleure concentration et efficacité au travail.
- Renforcement de la cohésion d’équipe : En abordant ensemble des sujets sensibles, les équipes peuvent développer une meilleure compréhension et un soutien mutuel, renforçant ainsi la cohésion et la collaboration les équipes à travers des activités engageantes et stimulantes.