Groupe JP Robin psychoéducateurs est maintenant Groupe Évie!

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Parce que le déni et la peur ne sont pas les meilleurs atouts de l’évolution de nos organisations.

Aimer son équipe, c’est aussi oser avec audace remettre en question nos croyances limitantes individuelles et collectives. Autres temps, autres mœurs…

Le déni, la méconnaissance et le manque de compétences managériales reliés aux enjeux de santé mentale et aux besoins de soutien psychologique dans nos organisations sont une réalité criante d’aujourd’hui.

Et si on accompagnait la VITALITÉ plutôt que la détresse

psychologique? Quels seraient les impacts sur nos

collectifs d’entreprises et nos milieux de vie?

Et si on explorait la curiosité revitalisante et l’état

de santé mentale inclusif? Quels seraient les impacts

organisationnels et sociétaux?

Un parcours pour se permettre de nouveaux regards et cocréer des pratiques managériales concrètes et inclusives des enjeux et des besoins de soutien en santé mentale et détresse psychologique au sein de nos PME et grandes entreprises.

Ce cheminement souhaite avant tout offrir un espace de ralentissement et de ressourcement pour le / la participant(e). Vous y découvrirez entre autres les tabous ainsi que différentes formes de violences associées à la santé mentale et à la dévitalisation de la personne et des équipes en situation de responsabilité et d’engagement professionnel. Nous explorerons également les impacts humains et financiers, à la fois visibles et invisibles, collatéraux.

Clientèle cible

Toutes personnes en poste de leadership ou d’accompagnement ayant la motivation d’être acteur, actrice d’une transformation
audacieuse, positive et inclusive des enjeux de santé mentale dans son milieu professionnel : propriétaires d’entreprises, leaders, directeurs, gestionnaires, accompagnants et coachs.

Nos objectifs

  1. Offrir un espace de ralentissement et de ressourcement aux participants partageant l’intention engagée d’être et de faire partie d’un groupe qui souhaite concrètement co-innover en management de la vitalité et de la santé mentale inclusive.
  2. Conscientiser et revisiter le langage invisible et insidieux des tabous entourant la détresse psychologique et les enjeux de santé mentale dans un collectif d’entreprise.
  3. Sensibiliser, former et outiller pour mieux aider et/ou orienter la personne souffrante ou vivant un écart de vitalité au niveau de sa santé psychologique.
  4. Co-développer de nouvelles pratiques managériales et collaboratives inclusives en état de santé mentale.
  5. Se former sur les quand et comment transiter vers une expertise spécialisée en santé mentale et laquelle ainsi que sur les différentes ressources et soutiens disponibles.
  6. Élargir l’accessibilité aux services en santé mentale et en soutien psychologique par le canal des leaders et gestionnaires

Détails

GROUPE DE CODÉVELOPPEMENT SPÉCIALISÉ sur des sujets et cas concrets reliés à la santé mentale et la détresse psychologique fréquemment vécus dans nos
environnements de travail.

Cohorte composée de 10 à 12 participants maximum, le cheminement se vit en alternance d’un atelier de codéveloppement et d’un atelier de formation.

  • 4 ATELIERS de codéveloppement spécialisé par champs d’enjeux en santé mentale.
  • 4 ATELIERS de formation et d’exploration venant consolider les nouveaux acquis d’assistance, de soutien et de pratiques en management inclusif de la vitalité et de la santé mentale.

Codéveloppement

  1. Dépression légère, dépression sévère, burn out, épuisement professionel, bipolarité
  2. Anxiété légère, anxitété généralisée, stress et anxiété de perfomance, dépendance
  3. Traits de personnalité particuliers tels que narcissique, dépendante, limite, historique, obsessive compulsive
  4. Différents types de traumatismes et leurs impacts évidents et subtils dans la collaboration entre coéquipiers

Formation

  1. Impact des perceptions
    Comment le regard peut-il infl uencer la vitalité et la capacité d’auto régulation de la personne ?
  2. Quand l’environnement parle tout autant
    Quoi regarder ? Quoi écouter ? Quoi faire? Comment le faire ?
  3. Accompagnement pour cocréer du sens
    L’autodetermination au coeur de la revitalisation
  4. Zoom sur la santé et la vitalité de l’organisation et de ses leaders

Pourquoi choisir le Groupe Évie

Au Groupe Évie, nous croyons que le respect de la dignité ainsi que de la vitalité de chaque être humain faisant partie d’un collectif d’entreprise influencent et cocréent le mouvement et la performance de l’ensemble.

De toute évidence, les enjeux liés à la santé mentale et à la détresse psychologique au sein de nos collectifs d’entreprises sont une réalité à la fois triste et en croissance accélérée. Continuer de le nier ou d’en avoir peur par méconnaissance n’est plus tellement une option envisageable pour la saine viabilité ainsi que pour l’évolution humaine et économique de nos organisations.

Nous avons la conviction profonde qu’un leader plus conscient et au service de son équipe a besoin, sans devenir un expert, de mieux comprendre les différents besoins et enjeux suscités par la détresse psychologique ou la santé mentale chez ses coéquipiers.

Ce parcours sera utile à ceux et celles qui font preuve d’audace et de courage afi n d’inclure un nouveau possible dans leur boîte à outils de leadership et management au service de la personne (JE) et du bien commun (NOUS).

* Ce parcours n’a pas la prétention de former des experts en santé mentale.

Dates des prochaines cohortes

Seulement deux cohortes d’un maximum de 12 participants chacune par saison.
Réservez votre place dès maintenant!

AUTOMNE 2022

Québec

  • Date de démarrage : 6 octobre 2022 de 9h30 à 13h30
  • Lieu : Monastère des Augustines

Montréal

  • Date de démarrage : 13 octobre 2022 de 9h30 à 13h30
  • Lieu : Loggia de Saint-Lambert

HIVER 2022

Québec

  • Date de démarrage : 26 janvier 2023 de 9h30 à 13h30
  • Lieu : Monastère des Augustines

Montréal

  • Date de démarrage : 8 février 2023 de 9h30 à 13h30
  • Lieu : Loggia de Saint-Lambert

N.B. Il est possible d’offrir le parcours de façon dédiée à une équipe de la même entreprise en format virtuel ou présentiel, à évaluer en fonction du besoin.

Ce qui est inclus

Engagement de 38 heures

  • 20 heures de codéveloppement.
  • 16 heures d’ateliers de formation.
  • 2 heures d’assistance et de soutien personnalisé, par participant, à usage discrétionnaire.
  • Honoraires de l’accompagnatrice et des experts invités.
  • 22 ans d’expertise et plus de 5 000 heures d’intervention terrain cumulée, spécialisée en santé mentale adulte et codéveloppement.
  • Repas, contenu et outils en support de formation.

POUR S’INSCRIRE

Seulement deux cohortes limitées par saison! Ne manquez pas votre chance et réservez votre place dès maintenant!

En option

Tous nos services sont assumés par des professionnels accrédités, soit des psychoéducateurs spécialisés en santé mentale adulte ou par des psychologues, psychiatres ou autres professionnels partenaires faisant partie de l’écosystème d’entraide du Groupe Évie. Nous prenons soin de votre besoin, activement.

Pour les participants et/ou leur organisation

  • Banque d’heures d’accompagnement de proximité

Assistance psychosociale

  • Banques d’heures de soutien et de prise en charge directe pour les personnes ayant besoin d’une assistance psychosociale rapide.

Intervention d’urgence

Service d’intervention d’urgence en soutien psychologique 24 hrs/24

en cas de crise ou drame humain au sein de l’entreprise nécessitant
l’accompagnement émotionnel des personnes et/ou du collectif.

* Forfait PASSERELLE incluant les trois services. Détails sur demande.