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Webinaire
Grand public
45 minutes

Changement de regard sur la vulnérabilité au travail – 10 mai 2024, de 12h15 à 13h

En virtuel
Catégorie:

Détails de la formation

Actuellement, dans le monde du travail, la vulnérabilité est souvent perçue comme un risque professionnel. Les gestionnaires et les employés peuvent craindre de montrer des signes de faiblesse ou d’incertitude par peur du jugement, de la rétroaction négative ou de la répercussion sur leur progression de carrière. Et si on changeait notre regard sur la vulnérabilité en la reconnaissant et en l’utilisant comme une force plutôt qu’une limitation?

Les avantages de la formation

Les avantages de la formation

  • Augmenter ses connaissances : les participants repartiront avec une meilleure compréhension de ce qu’est la vulnérabilité en contexte professionnel, en définissant le concept et en mettant en évidence ses implications.
  • Augmenter ses ressources : les participants auront accès à des stratégies efficaces afin de favoriser un usage sain de la vulnérabilité en milieu de travail.
  • Renforcer son leadership : Explorer le rôle des gestionnaires dans la promotion d'une culture organisationnelle qui valorise la vulnérabilité comme un moteur de croissance et de développement personnel et professionnel.

Les objectifs de la formation

  1. Sensibiliser les participants au regard que l’on porte actuellement sur la vulnérabilité dans le monde du travail et à son impact sur les individus et les organisations.
  2. Encourager les participants à reconsidérer leur perception de la vulnérabilité en mettant en lumière ses avantages et en la voyant comme une force potentielle

Contenu de la formation

1. Introduction à la vulnérabilité au travail

Définition de la vulnérabilité en contexte professionnel.

2. Avantages de la vulnérabilité au travail

Les bénéfices de la vulnérabilité en milieu professionnel, notamment : le développement de relations de confiance, la promotion d’un environnement de travail collaboratif et la croissance des équipes.

3. Surmonter la peur de la vulnérabilité
  • Identification des obstacles et des peurs courantes liées à la vulnérabilité au travail, comme la peur du jugement, de la critique ou de la perte de contrôle.
  • Stratégies Évie pour surmonter ces peurs et développer une attitude positive envers la vulnérabilité : objectifs professionnels autodéterminés, gestion des risques, s’appuyer sur les leviers des environnements pour mener à bien les projets malgré des zones de vulnérabilité.
4. Leadership et vulnérabilité

Exploration du rôle du gestionnaire dans la promotion d’une culture organisationnelle qui utilise la vulnérabilité comme moteur de croissance.

Prérequis

  • Aucun prérequis

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