Nouveauté : 6 webinaires gratuits sur le bien-être au travail – Places limitées !

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45 minutes pour comprendre, agir et mieux soutenir vos équipes.

Nous offrons une série de six webinaires gratuits de 45 minutes, présentés sur l’heure du midi, chacun consacré à un enjeu central du bien-être au travail et de la santé psychologique des équipes.

Ces rencontres ont été conçues pour s’adapter à vos besoins : vous pouvez vous inscrire au webinaire de votre choix ou sélectionner plusieurs séances si plusieurs thématiques vous interpellent. Chaque webinaire aborde un angle différent, afin de vous offrir un regard clair, accessible et utile sur les défis que vivent les gestionnaires, les intervenants et les organisations.

À travers des exemples concrets, des repères simples et des pistes de réflexion adaptées à la réalité des milieux de travail, nos expert·e·s vous accompagneront pour mieux comprendre ce qui influence le climat d’équipe, repérer les premiers signes de fragilité, et identifier des gestes de prévention possibles.

Chaque rencontre inclut également une période de questions en direct, afin de vous permettre d’appliquer plus facilement les notions à votre propre contexte et d’obtenir des réponses personnalisées.

10 décembre 2025 Les risques psychosociaux : spécificité des métiers de la relation d’aide

12 h à 12 h 45 – sur Teams

Dans les métiers de la relation d’aide, aider les autres est une vocation. Mais ce qui rend ce travail si riche peut aussi devenir un terrain glissant :
porter les émotions des autres, manquer de temps, vouloir bien faire… et parfois, s’oublier.

Nous parlerons des risques psychosociaux propres aux métiers du soin et de l’intervention :

  • charge émotionnelle ;
  • pression d’être toujours disponible ;
  • manque de reconnaissance ;
  • conflits de valeurs ;
  • fatigue de compassion.

Objectif : ouvrir une discussion essentielle sur le bien-être des personnes qui prennent soin des autres.

14 janvier 2026 – Risques psychosociaux : de la prévention à l’action

12 h à 12 h 45 – sur Teams

On sent parfois que « quelque chose ne va plus » dans une équipe… sans savoir mettre le doigt dessus.

Nous explorerons :

  • les signaux qui montrent qu’un climat se fragilise ;
  • comment distinguer un irritant d’un enjeu plus profond ;
  • quelques repères pour comprendre ce qui se passe dans une équipe.

Objectif : aider les participant·e·s à mieux reconnaître les premiers signes de tension et repartir avec des pistes d’action simples.

28 janvier 2026 – Arrêt de travail : fuite, protection ou signal d’alarme ?

12 h à 12 h 45 – sur Teams

Un employé demande un arrêt. Est-il épuisé ? Se protège-t-il ? Fuit-il un conflit ?

Nous proposerons une première exploration de ce que les gestionnaires constatent parfois trop tard, en abordant :

  • surcharge ;
  • tensions non résolues ;
  • conflits ;
  • insécurité ;
  • perte de repères.

Objectif : donner des repères de base pour mieux comprendre ce qui peut se jouer derrière un arrêt maladie.miers signes de tension et repartir avec des pistes d’action simples.

4 mars 2026 – Leadership bienveillant : quand la performance passe par le bien-être

12 h à 12 h 45 – sur Teams

Aujourd’hui, le leadership ne porte plus seulement sur la planification et le contrôle. Il inclut aussi la capacité de soutenir la santé psychologique de son équipe.

Nous explorerons :

  • comment clarifier, reconnaître, écouter et ajuster ;
  • comment réduire les tensions sans complexifier la gestion ;
  • comment instaurer un leadership humain et efficace.

Objectif : offrir des gestes simples qui contribuent à un climat de travail plus sain, sans dépasser les limites du rôle de gestion.sion et repartir avec des pistes d’action simples.

18 mars 2026 – Quand la gestion de crise devient un outil de croissance organisationnelle

12 h à 12 h 45 – sur Teams

Les crises révèlent souvent les forces… et les vulnérabilités d’une organisation.

Nous aborderons :

  • comment repérer ce que la crise met en lumière ;
  • comment soutenir l’équipe dans la turbulence ;
  • comment identifier des apprentissages pour faire évoluer les pratiques.

Objectif : comprendre ce que la crise révèle et repartir avec quelques pistes pour s’améliorer.

Printemps 2026 (date à venir) RPS : menace ou levier pour les gestionnaires ?

12 h à 12 h 45 – sur Teams

Coincés entre les demandes des employés et les limites de leur pouvoir, les gestionnaires vivent souvent beaucoup de stress.

Dans ce webinaire, nous offrirons un premier regard sur comment naviguer ces contraintes :

  • repérer quelques signaux de tension ;
  • réfléchir à ce qui peut réellement être priorisé ;
  • identifier les ressources déjà disponibles.

Objectif : offrir des repères de base pour mieux comprendre les risques psychosociaux auxquels les gestionnaires font face… et repartir avec quelques pistes pour soutenir leur équipe tout en préservant leur propre équilibre.

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  • Être informé des ressources gratuites du Groupe Évie
  • Débuter votre réflexion ou démarche RPS sans pression et à votre rythme