Série de webinaires gratuits – Bien-être au travail

Aujourd’hui, le leadership ne porte plus seulement sur la planification et le contrôle. Il inclut aussi la capacité de soutenir la santé psychologique de son équipe.

Nous explorerons :

• comment clarifier, reconnaître, écouter et ajuster ;
• comment réduire les tensions sans complexifier la gestion ;
• comment instaurer un leadership humain et efficace.

Objectif : offrir des gestes simples qui contribuent à un climat de travail plus sain, sans dépasser les limites du rôle de gestion.sion et repartir avec des pistes d’action simples.

Les crises révèlent souvent les forces… et les vulnérabilités d’une organisation.

Nous aborderons :

• comment repérer ce que la crise met en lumière ;
• comment soutenir l’équipe dans la turbulence ;
• comment identifier des apprentissages pour faire évoluer les pratiques.

Objectif : comprendre ce que la crise révèle et repartir avec quelques pistes pour s’améliorer.

Coincés entre les demandes des employés et les limites de leur pouvoir, les gestionnaires vivent souvent beaucoup de stress.

Dans ce webinaire, nous offrirons un premier regard sur comment naviguer ces contraintes :

• repérer quelques signaux de tension ;
• réfléchir à ce qui peut réellement être priorisé ;
• identifier les ressources déjà disponibles.

Objectif : offrir des repères de base pour mieux comprendre les risques psychosociaux auxquels les gestionnaires font face… et repartir avec quelques pistes pour soutenir leur équipe tout en préservant leur propre équilibre.

Dans les métiers de la relation d’aide, aider les autres est une vocation. Mais ce qui rend ce travail si riche peut aussi devenir un terrain glissant :
porter les émotions des autres, manquer de temps, vouloir bien faire… et parfois, s’oublier.

Nous parlerons des risques psychosociaux propres aux métiers du soin et de l’intervention :

• charge émotionnelle ;
• pression d’être toujours disponible ;
• manque de reconnaissance ;
• conflits de valeurs ;
• fatigue de compassion.

Objectif : ouvrir une discussion essentielle sur le bien-être des personnes qui prennent soin des autres.

On sent parfois que « quelque chose ne va plus » dans une équipe… sans savoir mettre le doigt dessus.

Nous explorerons :

• les signaux qui montrent qu’un climat se fragilise ;
• comment distinguer un irritant d’un enjeu plus profond ;
• quelques repères pour comprendre ce qui se passe dans une équipe.

Objectif : aider les participant·e·s à mieux reconnaître les premiers signes de tension et repartir avec des pistes d’action simples.

Un employé demande un arrêt. Est-il épuisé ? Se protège-t-il ? Fuit-il un conflit ?

Nous proposerons une première exploration de ce que les gestionnaires constatent parfois trop tard, en abordant :

• surcharge ;
• tensions non résolues ;
• conflits ;
• insécurité ;
• perte de repères.

Objectif : donner des repères de base pour mieux comprendre ce qui peut se jouer derrière un arrêt maladie.miers signes de tension et repartir avec des pistes d’action simples.