Et si le bien-être au travail devenait une stratégie de croissance ? À travers le parcours atypique de Yannick Fouda, ingénieur devenu expert en santé psychologique, découvrez comment une approche humaine, ancrée dans la co-construction et la créativité, peut transformer durablement les équipes et les organisations.
De l’ingénierie à l’humain : le parcours inspirant de Yannick Fouda et son engagement pour le bien-être au travail
Ingénieur en informatique de formation, Yannick Fouda réalise dès son stage que cette voie ne le comble pas : « J’avais l’impression de passer à côté de la vie », confie-t-il. Cette remise en question le mène à un séjour de quatre ans en monastère, où il découvre sa véritable vocation : accompagner les personnes.
Il entreprend alors des études en psychoéducation et, au fil de ses stages, observe une souffrance trop souvent négligée : celle des intervenants. « Plusieurs cotaient fort sur l’épuisement psychologique », se souvient-il. Cette prise de conscience l’oriente vers la promotion du bien-être au travail.
Aujourd’hui expert au Groupe Évie, il agit à trois niveaux — individuel, collectif et organisationnel — pour prévenir le stress et le burn-out. Son approche, à la fois rigoureuse et humaine, repose sur la co-construction : « Le bien-être n’est pas que la responsabilité du gestionnaire ou de l’employé. Chacun, à son niveau, y contribue. »
Une approche innovante du bien-être au travail
L’innovation et la créativité sont au cœur de la pratique de Yannick Fouda. Il adapte constamment ses outils et ses méthodes aux besoins spécifiques de chaque équipe et de chaque organisation.
“Il faut que tu aies un certain sens de créativité sur la façon d’aborder les choses sans que les gens le prennent personnel”, explique-t-il. Cette créativité s’exprime notamment dans sa capacité à gérer des situations de tension ou de conflit au sein des équipes.
Yannick souligne également l’importance de rester à l’affût des nouvelles tendances et technologies pour enrichir sa pratique. “Si tu n’es pas créatif, si tu n’innoves pas pour t’adapter, tu vas avoir un produit qui ne fait plus de sens pour plusieurs”, affirme-t-il.
Son approche innovante se traduit aussi par une attention particulière à l’esthétique dans ses interventions. “Quand je fais mes présentations PowerPoint, pour moi, il faut que ce soit beau, que les gens regardent. La beauté distingue déjà ce sentiment de bien-être”, explique-t-il.
Une approche innovante du bien-être au travail
L’innovation et la créativité sont au cœur de la pratique de Yannick Fouda. Il adapte constamment ses outils et ses méthodes aux besoins spécifiques de chaque équipe et de chaque organisation.
“Il faut que tu aies un certain sens de créativité sur la façon d’aborder les choses sans que les gens le prennent personnel”, explique-t-il. Cette créativité s’exprime notamment dans sa capacité à gérer des situations de tension ou de conflit au sein des équipes.
Yannick souligne également l’importance de rester à l’affût des nouvelles tendances et technologies pour enrichir sa pratique. “Si tu n’es pas créatif, si tu n’innoves pas pour t’adapter, tu vas avoir un produit qui ne fait plus de sens pour plusieurs”, affirme-t-il.
Son approche innovante se traduit aussi par une attention particulière à l’esthétique dans ses interventions. “Quand je fais mes présentations PowerPoint, pour moi, il faut que ce soit beau, que les gens regardent. La beauté distingue déjà ce sentiment de bien-être”, explique-t-il.
Valeurs et philosophie d’accompagnement
La philosophie d’accompagnement de Yannick Fouda repose sur des valeurs fortes, au premier rang desquelles figure la considération. “L’être humain vaut la peine d’être investi parce qu’il a des belles choses à donner”, affirme-t-il avec conviction.
Cette vision positive de l’être humain se traduit dans sa pratique par une approche basée sur les forces plutôt que sur les problèmes. “Quand je me penche sur la personne, je ne la vois pas en termes de problème. Je vois tous les défis qu’elle me raconte, mais il y a un autre cerveau qui regarde les forces et ce qu’elle porte à l’intérieur”, explique-t-il.
Yannick insiste également sur l’importance de la cohérence entre ce qu’il prêche et ce qu’il vit. “Je ne veux pas juste vendre entre guillemets que ce que je sais, mais vivre moi-même ce que j’essaie d’apporter aux gens”, affirme-t-il.
Enfin, il souligne l’importance de la co-construction dans le processus d’amélioration du bien-être au travail. Pour lui, chaque personne, à chaque niveau de l’organisation, a un rôle à jouer dans la création d’un environnement de travail sain et épanouissant.
Un message d’espoir pour les organisations
Le message principal que Yannick Fouda souhaite transmettre aux organisations est un message d’espoir et de possibilité. “Ce que j’ai envie de dire, c’est qu’on peut être bien au travail”, affirme-t-il avec conviction.
Il insiste sur le fait que l’épanouissement au travail n’est pas seulement bénéfique pour les employés, mais aussi pour l’entreprise dans son ensemble. “L’épanouissement au travail va avoir un impact sur l’épanouissement de l’entreprise. Parce que les gens, quand ils sont bien, ils sont heureux, ils ont envie de le dire. Ils ont envie de bien faire des choses”, explique-t-il.
Yannick souligne qu’il est possible de créer des environnements de travail qui sont à la fois efficaces et productifs, tout en favorisant le bien-être des employés. Il compare ces environnements à des “pépinières qui font fleurir les employés”.
Cependant, il reconnaît que cela nécessite un effort conscient et soutenu. “Il faut se donner les moyens”, affirme-t-il. C’est là que son expertise entre en jeu, offrant aux organisations les outils et l’accompagnement nécessaires pour créer ces environnements de travail épanouissants.
Des interventions qui transforment les dynamiques d’équipe
Dans une clinique médicale minée par les tensions, Yannick Fouda est appelé pour régler un problème d’incivilité. Plutôt que d’enseigner simplement à mieux communiquer, il cherche à comprendre pourquoi les gens ne se parlaient plus. Son analyse révèle un stress chronique collectif. En quelques heures, il amène l’équipe à réaliser que le vrai problème venait des conditions de travail, non des individus. Ce déclic transforme la dynamique : la confrontation laisse place à la collaboration et la confiance renaît.
Dans une autre organisation, il accompagne une équipe submergée par la charge émotionnelle. Ensemble, ils apprennent à gérer le stress et à bâtir un mieux-être collectif. Peu à peu, l’entraide remplace l’isolement : « Ce n’est pas une directive qui a changé les choses, mais une prise de conscience partagée », souligne Yannick. Une démonstration de la puissance de la collaboration et de la conscience collective.
Vers un bien-être stratégique avec le Groupe Évie
En conclusion, Yannick Fouda offre une vision optimiste et pragmatique du bien-être au travail. Son approche, basée sur une compréhension profonde de l’être humain et des dynamiques organisationnelles, ouvre la voie à des milieux de travail plus sains, plus productifs et plus épanouissants pour tous.
Le bien-être au travail n’est pas un luxe. C’est une nécessité, une responsabilité, et surtout, une opportunité. Grâce à l’expertise de Yannick Fouda, le Groupe Évie propose des solutions concrètes, humaines et stratégiques pour accompagner les organisations vers un mieux-être durable.
Selon Yannick, « On peut être bien au travail. Et quand on est bien, on donne le meilleur de soi. C’est gagnant pour l’employé, pour l’entreprise, et pour la société. »
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